Vivid women！－SSBスタッフ日記－

著者の城さんは熱い。

3年で辞めた若者はどこへ行ったのか―アウトサイダーの時代 (ちくま新書)
城 繁幸 (著)

この本で語られているのは、昭和的価値観からの脱却。
私もずいぶんとらわれているなと感じました。

昭和的価値観を成り立たしめたものは、
戦後に確立した年功序列と終身雇用の両制度。

この制度下においては、雇用のイニシアチブは企業側が完全に握り、長時間労働や雇用の男女格差は当たり前になっています。
そういう会社に嫌気がさし、若者の流失が止まらなくなっている現実。

では次に求められる平成的価値観とは？

それはひと言でいうと「多様性」。

これから求めらる人材像は、放っておいても自分で課題を見つけ、どんどん伸びていけるタイプ。
常に向上心をもって自己啓発していける人。

この１０年で、企業の人材に対する考え方は１８０度変わったようです。

それと、２０代の間に転職を経験する人間の割合は５割を超えているそう。

著者はあとがきで、
これからは「労働者が適正な報酬を得られるシステム」
を確立し、次世代をにらんだ利益配分システムを作り上げることだ
と書いています。

社会の仕組みがどのように変わっていくのか、この視点でも見ていきたいと思いました。

みなさま、おはようございます。

今朝は雨で少し肌寒いですね。

さて、本日の中日新聞、「情報フリーマート」のコーナーに６月４日開催の「リーダー主任養成研修」のご案内が載っています。

 ありがとうございます。

研修の様子はこちらから。

受講生の声もこちらからご覧いただけます。

申し込みはまだ受け付けています。

お問い合わせ等ございましたら、関・鈴木までお気軽にご連絡ください。

電話番号　０５３（４７４）３１７８

メール　　info@ss-brain.com

みなさま、こんにちは。

５月もいよいよ最後の週になりました。今週は出張が多く、岐阜県と愛知県でビジネスマナー研修を行なってきます。

参加者の方が苦手意識を持っている「敬語」を正しく使いながらのビジネス電話、おもちゃの電話を持って出張に行ってきま～す。

「しつこいとウザイ。でも適度にかまってほしい」
これが多くの若手に共通する感覚。皆さんの職場の若手社員はいかがですか？

だから若手が辞めていく――ミドルがカギを握る人材「リテンション」の可能性 (単行本)
ダイヤモンド社 (編集)

この本は読者を入社三年以内の若手社員の離職に悩む人事担当者、２０代の部下や後輩とのコミュニケーションに苦慮するミドル・マネージャーと想定しています。

さて、超売り手市場の現在、新卒新人を一人採用するのにかかるコストはどれぐらいだと思いますか？

この本によると、答えは１５０万円前後。

 人材に対する投資は、回収期間が４～５年とも言われていて３年未満で辞められてしまうと、企業にとっては大きな損失です。
もちろん、本人にとっても社会人として成長していくには、三年で辞めてしまうのは早すぎます。

 今の若手社員は、成長に対する意欲はとても高く、前向きに仕事に取り組もうとする意識も高いので、ここを上司先輩がどのように舵取りをしていくかが決め手のように感じます。

 若者は自分の成長が感じられないと辞めていくんですね。 とはいえ、指導する側が今まできちんとした指導を受けたことがない、先輩の仕事を見て、見よう見まねでがんばってきた、つべこべ言わずにとにかくやれ、というタイプが多いので、ここが問題。

みなさん、こんにちは。

先日、こんなランキングをみつけました。

「正直言うと避けたいと思う営業マンランキング」

「仕事で非効率だと思うことランキング」

「新卒で入社した時、会社に違和感があったことランキング」

「仕事にやる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング」

「初対面の人との話題に困った時、ついふってしまう話題ランキング」

さて、それぞれの１位は、この通り。

「正直言うと避けたいと思う営業マンランキング」

→一方的に話をする

「仕事で非効率だと思うことランキング」

→ＰＣの処理速度が遅い

「新卒で入社した時、会社に違和感があったことランキング」

→保険などの勧誘がある

「仕事にやる気がでないとき、モチベーションをあげる方法ランキング」

→ 友達を誘って飲みに行く

「初対面の人との話題に困った時、ついふってしまう話題ランキング」

→天気

２位以下の答えも「なるほどねぇ」というものがありました。 「仕事で非効率だと思うことランキング」は、１０代から６０代までの答えがあって、世代によってランキングが違うことも興味深かったです。

ビジネス以外にもいろんなランキングがあります。興味を持った方は、ｇｏｏランキングへどうぞ。